Tipo de respondedor
COORDENAÇÃO DE EQUIPE DE PMRR
EQUIPES DE ELABORAÇÃO DE PMRR
PROFISSIONAL DA PREFEITURA
IDADE
Abaixo de 18 anos
18-30 anos
30-50 anos
Acima de 50 anos
Tipo de Vínculo
Servidor público
Celetista
Bolsista
OUTRO
Qual?
Temas do Bloco 1:
Da etapa de diagnóstico, como se deu o processo de levantamento dos dados:
Foi realizado exclusivamente por meio de levantamento de dados secundários, sem a disponibilização de dados pela Prefeitura.
Foi realizado por meio de levantamento de dados secundários e disponibilização de dados pela Prefeitura.
Foi realizado com por meio de levantamento de dados secundários e disponibilização de dados pela Prefeitura e comunidade.
Não sei responder
Como foi estruturado o processo metodológico adotado para execução das atividades do PMRR:
Seguiu integralmente o método proposto no Guia do Ministério das Cidades
Foi adaptado conforme as condições e especificidades locais
Houve necessidade de reformulação parcial ao longo da execução
Não houve um método claramente definido ou formalizado
Não sei responder
Em relação ao cronograma de execução das atividades, como foi a aderência aos prazos previstos:
Todas as etapas foram concluídas dentro do cronograma
Houve pequenos ajustes de prazo sem prejuízo ao resultado final
Ocorreram atrasos significativos devido a fatores externos (clima, agenda institucional, etc.)
O cronograma precisou ser replanejado integralmente durante a execução
Não sei responder
Temas do Bloco 2:
Definição Preliminar das Áreas de Mapeamento:
Foi construída com a participação da prefeitura com visita técnica de reconhecimento.
Foi construída com a participação da prefeitura sem visita técnica de reconhecimento.
Foi construída sem a participação da prefeitura com visita técnica de reconhecimento.
Foi construída sem a participação da prefeitura sem visita técnica de reconhecimento.
Não sei responder
Em relação à construção da base cartográfica, como se deu o processo de obtenção e utilização de matérias já existentes:
Foi realizado aerolevantamento com drone, gerando ortofotos e fotos oblíquas de alta resolução.
As imagens foram obtidas por satélite, com resolução adequada à escala de análise.
A base cartográfica foi construída a partir de dados existentes, sem realização de novo imageamento aéreo.
Houve dificuldades técnicas que impediram a execução completa da cartografia, conforme orientações metodológicas.
Não sei responder
Dos critérios para a definição das áreas para a setorização e mapeamento de risco no PMRR:
Realizada com a participação do Comitê Gestor do Plano Municipal de Redução de Riscos
Realizado com a participação dos órgãos da prefeitura ligados a RRD, pois não foi constituído Comitê Gestor
Realizado sem a participação efetiva dos órgãos da prefeitura ligados a RRD ou do Comitê Gestor do Plano Municipal de Redução de Riscos
Realizado apenas pela Universidade sem nenhum envolvimento do município
Não sei responder
Quanto à definição dos critérios para priorização das áreas a serem mapeadas, como foi a experiência da equipe técnica:
Os critérios estabelecidos foram aplicados integralmente conforme a metodologia do PMRR;
Foi necessário ajustar alguns critérios para adequação à realidade local e disponibilidade de dados;
Houve dificuldades na interpretação e uniformização dos critérios entre os membros da equipe;
Os critérios foram definidos com apoio de parceiros institucionais e/ou especialistas externos.
Não sei responder
Em relação à aplicação dos critérios de setorização e classificação dos riscos, como se deu o processo durante o mapeamento:
O processo ocorreu de forma integrada, com alinhamento entre as análises de campo, gabinete/escritório e SIG;
Foi necessário revisar critérios de classificação em função da complexidade das áreas mapeadas;
As definições de setor e grau de risco variaram conforme a percepção da equipe de campo;
A equipe contou com suporte técnico ou revisão metodológica para assegurar consistência nos resultados.
Não sei responder
Quanto ao mapeamento e delimitação dos setores de risco, de acordo com a metodologia, como foi a experiência da equipe?
A metodologia foi aplicada integralmente, com boa integração entre as etapas de campo e gabinete/escritório;
Foi necessário adaptar parte dos critérios metodológicos devido às limitações técnicas ou de escala;
A equipe teve dificuldades na aplicação prática da metodologia e nos critérios de classificação.
O mapeamento foi realizado com apoio técnico externo ou de consultoria especializada.
Não sei responder
Em relação à capacitação em mapeamento e gestão de riscos, como foi o processo de planejamento e definição do conteúdo e aplicação da capacitação:
Foram definidos de forma participativa com o Comitê Gestor (ou município), considerando as demandas e necessidades de capacitação apresentadas pelo município.
Houve uma definição prévia pela equipe técnica da Universidade, com validação posterior pelo Comitê Gestor ou pelo município.
O planejamento do curso enfrentou dificuldades de articulação com o Comitê Gestor e/ou com as secretarias municipais
Os temas não foram pactuados formalmente, sendo adotado um conteúdo padrão de gestão de risco.
Não sei responder
Como foi a execução da capacitação dos técnicos e servidores municipais envolvidos na gestão de riscos?
A capacitação foi realizada conforme prevista, com aulas teóricas e práticas, ampla participação e registro digital.
A capacitação ocorreu parcialmente, com limitações em carga horária ou número de participantes.
A capacitação foi realizada, mas sem a etapa prática de campo.
A capacitação não foi realizada dentro do período de execução do PMRR.
Não sei responder
Quanto à constituição e articulação com o Comitê Gestor Municipal:
O Comitê Gestor já estava constituído e participou ativamente das discussões.
O Comitê Gestor foi constituído durante a elaboração do PMRR, com participação das lideranças comunitárias.
O Comitê Gestor foi constituído durante a elaboração do PMRR, sem participação das lideranças comunitárias.
O Comitê Gestor não foi constituído.
Não sei responder
Quanto articulação com lideranças comunitárias:
As Oficinas Comunitárias foram executadas conforme planejamento e tiveram sucesso no envolvimento das comunidades.
As Oficinas Comunitárias foram executadas conforme planejamento e não tiveram sucesso no envolvimento das comunidades.
As Oficinas Comunitárias tiveram que ser adaptadas e não seguiram o planejamento inicial, mas tiveram sucesso no envolvimento das comunidades.
As Oficinas Comunitárias não tiveram adesão das comunidades.
Não sei responder
Temas do Bloco 3:
Durante a elaboração do relatório de ações estruturais, como foi realizado o processo de caracterização e delimitação dos setores de risco?
A delimitação foi feita com base em imagens recentes de satélite ou ortofotos de alta resolução
Foram utilizadas bases cartográficas anteriores, com ajustes pontuais para atualização das informações
A delimitação foi feita principalmente a partir de observações de campo, devido à ausência de imagens atualizadas
Houve dificuldades técnicas para obtenção de imagens com resolução adequada à escala de trabalho.
Não sei responder
Em relação à análise e sistematização das informações para definição das medidas estruturais e não estruturais, como foi o processo:
As informações dos setores de risco estavam bem organizadas e permitiram definir com clareza as ações propostas
Foi necessário complementar os dados existentes com novos levantamentos ou revisões de campo
A equipe enfrentou dificuldades na integração dos dados cartográficos, técnicos e comunitários
A definição das ações estruturais e não estruturais ainda está em andamento ou pendente de validação
Não sei responder
Como foi o processo de elaboração das fichas de concepção das intervenções estruturais e estimativa de custos:
As fichas foram elaboradas conforme o modelo metodológico, com estimativas de custo detalhadas para todos os setores de risco alto e muito alto;
As fichas foram parcialmente preenchidas, com estimativas preliminares de custo e necessidade de revisão posterior;
O processo de elaboração das fichas enfrentou dificuldades na obtenção de informações técnicas e orçamentárias;
As fichas não foram elaboradas.
Não sei responder
Em relação à integração de soluções baseadas na natureza (SbN) nas propostas de intervenção estrutural, como foi a abordagem adotada:
As soluções baseadas na natureza foram plenamente integradas às propostas, priorizando intervenções de menor custo e maior sustentabilidade;
Foram incluídas parcialmente, em função das condições locais e da viabilidade técnica;
A equipe teve dificuldades em identificar e adaptar soluções baseadas na natureza às áreas de risco;
As intervenções propostas concentraram-se em medidas convencionais, sem incorporação de SbN.
Não sei responder
Em relação ao registro fotográfico de campo, como foi realizado o processo de documentação das áreas e intervenções propostas:
As fotos de campo foram produzidas de forma sistemática, com legendas contendo endereço, responsável e data conforme orientações metodológicas;
As fotos foram registradas durante as visitas, mas sem padronização completa de legenda e localização;
O registro fotográfico foi parcial, limitado por restrições de tempo, acesso ou condições climáticas;
As fotos complementares não foram realizadas por indisponibilidade de equipe ou equipamentos.
Não sei responder
Quanto à elaboração dos croquis e representações espaciais (KMZ/KML) das intervenções propostas, como se deu o processo:
Os croquis foram elaborados sobre fotos oblíquas e integrados aos arquivos KMZ/KML conforme o modelo sugerido
Foram produzidos croquis esquemáticos, mas sem conversão completa para formato digital;
Houve dificuldade técnica na produção dos arquivos KMZ/KML ou na compatibilidade com o sistema de coordenadas;
As representações gráficas foram substituídas por descrições textuais das intervenções.
Não sei responder
Em relação à composição dos investimentos para as intervenções estruturais, como foi o processo de definição e adequação aos percentuais recomendados pelo Manual de Instruções do Ministério das Cidades:
A composição dos investimentos foi estruturada conforme as orientações do manual, respeitando os percentuais máximos por item;
Os percentuais foram ajustados de acordo com as especificidades locais e características das intervenções propostas;
Os custos estimados excederam os limites do Manual do Ministério das Cidades, e a composição detalhada dos investimentos ainda não foi apresentada.
Foi utilizada metodologia diferente do proposto no Manual de Instruções do Ministério das Cidades
Não sei responder
Quanto à hierarquização das intervenções estruturais, como foi conduzido o processo de definição das prioridades de execução?
A priorização foi realizada com base em critérios técnicos e econômicos, considerando grau de risco, número de famílias e custo-benefício;
A priorização foi o resultado das discussões conjuntas entre a equipe técnica da Universidade e o Comitê Gestor Municipal ou com secretarias do município.
A hierarquização foi parcial, devido à ausência de informações completas sobre custos e número de beneficiários;
A priorização foi realizada para setor específicos selecionados pela equipe da Universidade.
Não sei responder
Temas do Bloco 4:
Como foi o processo de elaboração e validação do Sumário Executivo do PMRR junto à prefeitura e demais atores locais?
O Sumário foi elaborado de forma participativa, com validação conjunta com a comunidade e prefeitura.
O Sumário foi elaborado pela equipe técnica e posteriormente validado pela prefeitura/Comitê Gestor.
O Sumário foi elaborado pela equipe técnica e complementado após a Audiência Pública
O Sumário foi elaborado pela equipe técnica da Universidade, não sendo possível realizar validação com comunidade e prefeitura.
Não sei responder
Quais foram os principais resultados na realização das atividades de capacitação, consulta e informação pública (oficinas, reuniões e audiências) relacionadas ao PMRR?
Alta adesão e engajamento das comunidades e dos agentes públicos.
Dificuldade de mobilização e participação das comunidades, mas com boa participação dos agentes públicos.
Dificuldade de mobilização e participação dos agentes públicos, mas com boa participação das comunidades.
Baixa adesão e engajamento das comunidades e dos agentes públicos.
Não sei responder
Descreva brevemente o contexto de desenvolvimento do PMRR, incluindo principais características do município, equipe envolvida e instituições parceiras
O que deu certo: Descreva as ações, estratégias ou abordagens que apresentaram bons resultados
Descreva:
Descreva o que foi alterado e por quê:
O que não funcionou bem: Indique as atividades, procedimentos ou estratégias que não alcançaram os resultados esperados e as causas ou condições que dificultaram o alcance dos resultados pretendidos
O que poderia ter sido feito de forma diferente: Sugira melhorias ou alternativas de abordagem para situações semelhantes em futuros PMRR
Quais medidas poderiam ter reduzido os efeitos das limitações encontradas?
Coordenação de equipe multidisciplinar: Comente sobre os principais desafios e aprendizados na coordenação de equipes com diferentes formações
Que práticas de comunicação interna com sua equipe contribuíram para o sucesso obtido?
Comente sua resposta
Quais fatores locais (sociais, ambientais ou institucionais) mais influenciaram positivamente a execução do PMRR no município?
Quais estratégias se mostraram mais eficazes para promover a integração e o diálogo com ?
Que recomendações você faria para aprimorar futuras cooperações técnicas no âmbito dos PMRR
Concluir
